Toimitusjohtaja Tuija Vasander, Hoivakoti Tuija Oy:
Työyhteisön pelisäännöt kunniaan
Julkisuus on markkinoinut esimerkiksi burn outin ja työuupumuksen niin tehokkaasti, että siitä haetaan liian usein helppoa ratkaisua kaikkeen, jopa tavalliseen väsymiseen. Burn outia sairastetaan nykyisin käsittämättömän paljon. Miten se voi olla mahdollista? Pienempi työnantaja joutuu usein todella hankaliin tilanteisiin, kun ei ole työntekijöitä.
Joillakin aloilla tilanteet tuppaavat kärjistymään. Pienyrittäjän on usein vaikea hallita ongelmatilannetta. Yrittäjän tehtävänä on pyörittää yritystä, saada hommat hoitumaan – palvella asiakkaita. Ja tarjota tietenkin työtä.
Silloin on vaikeaa toimia työpsykologina, sosiaalityöntekijänä tai lääkärinä. Ellei ongelmia saada ratkaistua kahden kesken, on vaara, että nousee julkinen kohu. Se ei ole hyväksi kenellekään. Päinvastoin, harmista kärsivät kaikki.
Itse olen aloittanut lattian luuttuamisesta ja apuhoitajan tehtävistä. Sitä kautta olen kulkenut lopulta itsenäiseksi yrittäjäksi. Törmään joskus outoihin asenteisiin. Aivan kuin en olisi osa yritystäni. Kuitenkin yrittäjä aloittaa työpäivänsä usein ensimmäisenä ja lähtee kotiin viimeisenä. Lomaa pidetään silloin, kun se on mahdollista.
”Töissä tulisi tehdä ensisijaisesti töitä”
Yrittäjän verkosto voi olla valtava viranomaisineen kaikkineen. Työyhteisössä pitäisi olla hyvä ilmapiiri. On hyvin tärkeää, että kaikki viihtyvät. Tämän vuoksi olisi siis hienoa, että työympäristö käyttäisi energiansa ensisijaisesti työn kehittämiseen ja asiakkaiden palvelemiseen, ei ihmissuhdekysymysten ratkomiseen. Tämä tuntuu joskus liian vaikealta.”
Tällä palstalla yrittäjät kertovat, mikä mättää. Ota yhteys toimitukseen, niin saatat päästä posmottamaan oikein olan takaa. Hoivayrittäjä Tuija Vasanderia kismittää työyhteisön pelinsääntöjen hämärtyminen. ”Töissä tulisi tehdä ensisijaisesti töitä”, sanoo apuhoitajasta yrittäjäksi kivunnut Vasander.
