Ohjelmapäällikkö
Arto Ruokonen, Teknologiateollisuus ry

Muotoilusta on tulossa osa yritysten arkea ja ydinosaamista. Muotoilun vuosi kasvatti entisestään kiinnostusta suomalaista muotoilua kohtaan.

Viime vuosi oli erityinen muotoilun tapahtuma- ja kampanjavuosi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa. Tavoitteena oli lisätä muotoilun käyttöä yritysten kilpailutekijänä ja parantaa muotoilun tunnettuutta toimialana.

Design Forum Finlandin järjestämän vuoden aikana tuotiin esille laajalla rintamalla muotoilun merkitystä yhteiskunnan luovana voimavarana ja kansantalouden kilpailukyvyn edistäjänä. Se on haastava tehtävä Suomen kaltaisessa, teknologialla elävässä maassa. Tapahtumia järjestettiin 120 paikkakunnalla yhteensä 400.

Teemavuotta sponsoroi iso joukko yrityksiä, joista osa ei sovi perinteiseen, kapea-alaiseen design-yrityksen määritelmään. Se kertoo muotoilun soveltamisalueen selvästä laajenemisesta.

Aktiivinen työ muotoilun eteen on lisännyt sekä muotoilun kysyntää että tarjontaa. Myös kansainvälinen kiinnostus suomalaista muotoilua kohtaan on kasvanut. Meillä on edelleen kova maine maailmalla design-maana.

Muotoilun vuoden järjestäjät tekivät viestintäyhteistyötä muun muassa ulkoasiainministeriön kanssa, mistä seurasi paljon kyselyjä tyyliin ”mitä te siellä Suomessa oikein teette, kun kaikki siitä puhuvat?”.

Meillä siis tehdään eikä vain puhuta. Siitä ovat osoituksena muun muassa Tekesin ja Suomen Akatemian ohjelmat, muotoilun tutkimus sekä julkisten organisaatioiden ja rahoittajien kiinnostus muotoilua kohtaan. Muotoilupoliittisia ohjelmia löytyy toki muistakin maista, mutta niiden käytännön toimet ovat jääneet usein promootion asteelle.

Muotoilijoiden ammattitaito on Suomessa erinomaisella tasolla, mutta asiakaslähtöisessä bisnesajattelussa on parannettavaa. Asennemuutosta on kuitenkin jo tapahtunut: markkinointi ole enää alalla ”kirosana”, vaan se ymmärretään tarpeelliseksi, liiketoimintaa lisääväksi työvälineeksi. Kampanjavuoden käynnistyessä muotoilutoimistojen oli aluksi vaikea ymmärtää, että tavoitteena oli nimenomaan niiden liiketoimintamahdollisuuksien edistäminen – sitä ei ollut tapahtunut samalla tavalla koskaan aikaisemmin.

Muotoilijat kiinnostuivat vuoden aikana siitä, miten heidän töitään tai tuotteitaan pystyttäisiin markkinoimaan tehokkaasti ja kaupallistamaan esimerkiksi teknologiarahoituksen avulla. He kokosivat voimiaan näyttäviin markkinointi- ja verkostoitumishankkeisiin, jollaisesta hyvä esimerkki on Helsinki Design Week.

Myös muotoilutoimistoissa eletään rakennemuutoksen aikaa. Yrityskoot kasvavat ja henkilökunta monipuolistuu. Insinööri- ja viestintätoimistot integroivat muotoilua toimintaansa. Sekin kertoo muotoilun käyttöalueen laajenemista. Alalle syntyy koko ajan uutta palveluliiketoimintaa.

Kampanjavuoden ansiosta muotoilusanan sisältö monipuolistui ja modernisoitui. Muotoilupanostusten tarpeellisuudesta heräsi julkinen keskustelu, mikä osaltaan tekee muotoilua ymmärrettävämmäksi. Muotoilukentän yhteistyö on aktivoitunut ja ammattimaistunut, ja muotoilun kehittämisen tavoitteet saaneet yhtenäisemmän suunnan.

Muotoilusta onkin tulossa osa yrityksen arkea ja ydinosaamista. Kun tähän saakka on enimmäkseen kaivattu todisteita muotoilun kyvystä parantaa kilpailukykyä, yritysten strateginen johto haluaa nyt tietää, miten muotoilu otetaan konkreettisesti mukaan yrityksen prosesseihin, johtamiseen ja organisaatioon.

Tekesiin perustettiin laitoksen organisaatiouudistuksen yhteydessä teknologiajohtaja Janne Viemerön vetämä muotoilun, käytettävyyden ja sisältöjen hallinnan tiimi, jossa työskentelee noin kymmenen henkilöä. Näin muotoilu on kytkeytymässä kiinteäksi osaksi suomalaista innovaatiojärjestelmää.

Muotoilun merkitys on tiedostettu myös alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä. Esimerkiksi Lahden, Vaasan ja Rovaniemen kaupungit ovat tehneet alueellisia muotoilustrategioita.