OP-ryhmän tasa-arvoprojekti

Pankkisektorilla sukupuoliroolit ovat olleet korostuneempia kuin monella muulla alalla. Toimihenkilöistä valtaosa on naisia, kun johtajat ovat enimmäkseen miehiä.

OP-ryhmässä tasa-arvotyö käynnistyi vuonna 2003. Tasa-arvo nostettiin yhdeksi sosiaalisen vastuun pääteemaksi, ja Osuuspankkikeskus käynnisti tasa-arvoprojektin. Osallistujiksi kutsuttiin OP-ryhmän pankit Tampereelta, Turusta, Helsingistä ja Lahdesta.

OP-ryhmälle laadittiin tasa-arvosuunnittelun ohjeet vuonna 2003. Tasa-arvo nimettiin osaksi vastuullista henkilöstöpolitiikkaa. Tasa-arvosuunnittelussa keskitytään työyhteisön toimintaan kuten kehittymismahdollisuuksiin, oikeudenmukaiseen ja kannustavaan henkilöstöpolitiikkaan sekä palkkaukseen, työn ja perheen yhteensovittamiseen, henkilöstöryhmien rakenteeseen ja tasa-arvoistamiseen. Myös tasa-arvon toteutumisen seuraamista, siitä tiedottamista sekä viestinnällistä tukea pidettiin tärkeänä. Suunnitteluohjeiden tueksi tasa-arvotyöryhmässä laadittiin tasa-arvon peruskartoituslomake.

Pankit osallistuivat tasa-arvosuunnittelua edistävään kehitysprojektiin. Tavoitteena oli luoda toimintamalli, jossa tasa-arvo sisällytetään henkilöstöpolitiikan keskeisiin osa-alueisiin, kuten rekrytointiin ja työssä kehittymisen tukemiseen.

Koulutukseen osallistuneita pankkien henkilökunnan jäseniä valmennettiin tukemaan johtoa ja esimiehiä, jotta tasa-arvo otettaisiin huomioon myös johtamisessa. Lisäksi henkilöstöasioiden seurantatapojen kehittäminen haluttiin liittää toimivaksi osaksi henkilöstöstrategiaa ja vastuullista henkilöstöjohtamista. Tavoitteena oli, että osallistujat pystyvät tunnistamaan tasa-arvoa edistäviä hyviä käytäntöjä omissa pankeissaan.

Hankkeeseen osallistuneissa pankeissa tehtiin aluksi tasa-arvokartoitus Osuuspankkikeskuksen laatimien tasa-arvolomakkeiden avulla. Projektissa etsittiin myös konkreettisia keinoja tasa-arvon edistämiseen. Kartoituksen jälkeen aloitettiin tasa-arvosuunnitelmien laatiminen. Valtaosa pankeista sai suunnitelmansa valmiiksi prosessin kuluessa. Suunnitelmiin sisällytettiin myös mittareita.

Tasa-arvoprojektiin osallistuneet olivat tyytyväisiä hankkeeseen. Se toi lisää jämäkkyyttä tasa-arvon ajamiseen. Tasa-arvon edistämiseen tarvitaan yrityksessä useita ihmisiä, jotka sitoutuvat toimimaan.